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人气:-发表时间:2019-03-26 09:33【

日前,公司召开供应工作会议,以如何合理分配供货量为议题展开讨论交流。副总经理陈蕾、质企、技术、生产等相关部门负责人参加了会议,会议由供应处副处长汤勇智主持。

会上,供应处处长李连生作汇报发言。李处长说,供货量比例分配应以年初制定的供应商评价百分制为依据,全面考评各供应商的综合能力。其中第一,产品质量占40%。质量是居首位的要素,是企业参与市场竞争的必备条件,质量低劣的产品,成本再低也无人问津。通过质量管理体系对供应商提供的产品进行选择、评价、验证,从而确保采购的产品符合规定的质量要求。第二,交货兑现率占30%。为保障运输生产,防止超储积压,加快资金周转,物资需求计划兑现率尤为重要,也是提高经济效益的重要手段。兑现率的提高同时也促使供应商对普通件的充足备货,更充分体现出供应商对非标件的重视。第三,售后服务占20%。根据售后服务部每月反馈上来的数据分析,问题点相对集中在制动器和风机,对于长期不用物料采取退换资金措施,从而避免造成物资积压,提高资金周转。第四,价格占10%。对多家供方报价进行比对,进行成本分析,确定目标价位,有针对性的进行价格谈判,最终确定采购价格,而后再将同规格、同原料进行比较,价格合理、规格齐全、送货及时的供应商将优先考虑。

各部门领导在听取汇报后,围绕议题展开热烈交流。副总陈蕾要求,务必要将供应商评价百分制不折不扣地落实到工作中。目前,供应处正在积极整合各部门提出的建议与意见,按照会议总结的要求,对供应商供货量比例分配进行科学合理地调整,通过进一步规范管理,极速赛车计划网-时时彩赛车pk10计划软件_领航智能计划软件pk10_有没有好的pk10计划软件手机版电机将有效提高对供应商供货效率和物料质量的管控水平。


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